Людський капітал є найважливішим в організації і відноситься до продуктивності праці працівників на основі їх підготовки та досвіду роботи. Іноді термін людський капітал використовується для позначення ресурсів, якими володіє компанія, її компетенції, що походять від загального поліпшення виробництва, це пов'язано зі старою концепцією, яка ставила людський капітал як фактор виробництва і не підкреслюючи при утворенні ж.
Що таке людський капітал
Зміст
Це міра економічної оцінки професійних навичок, якими володіє певна людина. У цьому капіталі також враховується фактор виробництва робочої сили, оскільки це не більше годин, які люди присвячують виробництву послуг та товарів. Людський капітал даного суб'єкта обчислюється відповідно до поточної вартості всіх благ, які людина очікує отримати за трудову діяльність, яку вона здійснює, поки, нарешті, не вирішить припинити роботу. Якщо додати це до фінансового капіталу, це відображає загальне багатство людини.
Але, будучи сумою, чим молодша людина, тим більший людський капітал, це тому, що людина похилого віку може заощадити, інвестувати або витратити свої заробітки, це робить їх фінансовим капіталом і не залишайся людиною. Обсяг цього капіталу не зберігається протягом усього життя, насправді він, швидше за все, зменшиться, ніж збільшиться. Це має тенденцію до збільшення лише тоді, коли є інвестиції. Важливо те, що освіта, досвід та навички працівника мають економічну цінність.
Коли ви знаходитесь у світі інвестицій, людський капітал є занадто важливим поняттям, і його не можна сприймати легковажно, тому що, як частина загального багатства суб'єкта, його потрібно враховувати для встановлення одна стратегія по розподілу активів відповідного (розподіл активів). На додаток до цього, планування людського капіталу, як правило, як правило, враховується так, ніби воно було призначене для фіксованого доходу (приклад здійсненного людського капіталу, облігацій), оскільки виплати є періодичним доходом і не мають такого ризику, як акції (Дії).
Так що, якщо людина хоче, щоб виділити половину своїх грошей на прибуток змінної, а інша половина фіксованого доходу, додавши фактор планування людського капіталу повинні збільшити свій фінансовий капітал в акції та зниження фіксованого доходу.
Знання, отримані за якістю освіти, отриманої серед населення, є вирішальним, оскільки саме на цьому тренінгу розвиваються навички, здатні впливати на ефективність економічного агента або загальний обсяг виробництва компанії. Але слід підкреслити, що ця освіта не повинна бути строго формальною, тому різні організації беруть на себе відповідальність за підготовку своїх людських ресурсів, що вважається інвестицією, яка окупиться пізніше.
Основні автори
У 1960 році теорія того, якою була ця столиця, почала посилюватися, причому неокласичні дослідження були найбільш особливими та враховувались північноамериканцями. Різні автори, які мали знання з цього питання, розглядали частину того, що було попередником капіталу та консолідації. Першим авторам вдалося запропонувати дивну теорію людського капіталу, орієнтовану на інвестиції в навчання, однак автори, які прийшли після них, придумали конкретний термін розвитку людського капіталу.
1. Адам Сміт: він був творцем книги " Багатство народів ", де він широко розповідає про управління людським капіталом і про те, як це змушує великі нації збільшувати свої багатства. Він також відкрито говорить про фінансування людського капіталу, завдяки чому йому вдається стати батьком економіки та головним автором теорій про людський капітал. Він також піднімає премії як приклад людського капіталу в рамках вигод, отриманих від роботи протягом певного часу.
2. Теодор В. Шульц: цей автор відповідав за розробку « теорії людського капіталу » з особливим акцентом на освіту як інвестицію. Це призвело до врахування доступу до освіти та охорони здоров’я, оскільки це було вирішальним через різний дохід чи капітал. Крім того, йому вдалося заснувати галузь економіки, яку він назвав економікою освіти.
3. Гері Беккер: цей автор завжди цікавився цією темою, це була його пристрасть, насправді він сам визначає цей термін як сукупність виробничих можливостей, які людина здобуває, накопичуючи загальні або конкретні знання. Беккер вважав, що людина, як правило, несе витрати на освіту одночасно з витратами на розвиток людського капіталу, і все це через можливість продовжувати залишатися в економічно неактивному населенні та не отримувати поточного доходу.
Але в майбутньому це ж навчання дасть вам можливість отримати вищу зарплату, деталь полягає в тому, що продуктивність праці співробітників не тільки залежить від їх здібностей та інвестицій, вкладених в них, як в межах, так і поза посадою, в якій людина працює, а також мотивацією, яку вона має, та інтенсивністю своїх зусиль.
Історія людського капіталу
Щоб трохи зрозуміти це, нам слід повернутися до 18 століття, коли економічні експерти, такі як Адам Сміт, порушили низку потреб, серед яких він виділив не лише технічні, але й людські фактори при встановленні правил діяльності компанії. Отже, людський капітал виявився великим елементом для розмежування обох ситуацій і, що більш важливо, оскільки саме він виконує завдання та навички кожної економічної галузі. Сьогодні багато процесів навчання персоналу проводяться компаніями, щоб зробити персонал набагато компетентнішим та продуктивнішим.
Економічне зростання розглядається як збільшення виробництва товарів і послуг. Як правило, економічне зростання супроводжується значним і помітним поліпшенням умов людського життя, саме з цієї причини багато економічних політик відповідають за економічне зростання людей або працівників компанії чи роботи..
Цього зростання можна досягти, збільшивши кількість продуктивних факторів, тобто фізичного капіталу та праці, покращуючи тим самим якість вищезазначених факторів та збільшуючи ефективність, з якою вони змішуються в кожному з виробничих процесів. Поняття людського капіталу було викладено в середині минулого століття із соціологічного дослідження, проведеного Теодором Шульцем та Гері Беккером.
Завдяки дослідженням цих авторів та іншим дослідженням, проведеним через деякий час, було виявлено, що велику частину економічного зростання західних суспільств можна пояснити введенням змінної, яка називається людським капіталом, яка корелювала з рівнем спеціалізованої підготовки, мали особини даного суспільства.
Цим дослідженням вдалося впровадити в економічну політику поняття " інвестиції в людський капітал ", що також кваліфікує та гарантує повне поліпшення якості фактора праці, що, так чи інакше, сприяє економічному зростанню двома різними шляхами, що, Крім того, вони взаємопов'язані: перше - це збільшення продуктивності продуктивних факторів. Другий - сприяти технічному прогресу, а отже, покращувати ефективність поєднання цих людей.
Дослідження людського капіталу розпочали з питання, чому працівники західних суспільств отримують вищу продуктивність. Відповідь була однозначною, це було пов’язано з різними нововведеннями на рівні технологій, які проводились у той час. Для раніше згаданих авторів автоматизація, що виникла в результаті цих технологічних інновацій у промисловому виробництві, в кінцевому підсумку призведе до неминучого збільшення інтелектуальних робочих місць.
Теорія людського капіталу мала свій офіційний генезис як спроба пояснити частина зростання доходів, а також цей продукт національного походження, які не можуть бути віднесені в розрахунках факторів, традиційно розглядаються в попередні роки Наприклад, основний капітал, нові додатки робочої сили та нещодавно оброблена земля.
Різниця повинна відбуватися неодмінно від нової якості роботи, а також від вищої продуктивності праці, і це слід приписувати новим інвестиціям, які спрямовуватимуться на охорону здоров'я, досвід, міграцію та, перш за все, освіту. Якщо говорити безпосередньо про освіту, людський капітал набув занадто великого значення в економічній літературі, настільки, що це був один з найцікавіших аспектів для вивчення та аналізу на різних світових конференціях.
Значення людського капіталу
Важливість цього капіталу полягає у знанні того, як визнати ключову роль, яку відіграють працівники певної сфери праці у виконанні завдань, що відповідають їм для успіху компанії. Це важливо, оскільки, незважаючи ні на що, чим кращими є можливості робочого колективу, тим кращою є якість діяльності, що проводиться в компанії, тим самим гарантуючи ефективність кожної діяльності, залишаючи відкритий пробіл для досягнення людських цілей у короткостроковій або середньостроковий.
Людські ресурси в компанії є частиною трудового значення не тільки для набору кваліфікованої команди, але також для її адаптації та майбутнього навчання для членів компанії. Чим більше навчених робітників відповідають цілям або цілям компанії, тим кращі результати їх роботи. Саме через цю проблему управління людськими ресурсами не може бути обмежене лише адміністративними сферами, воно також має створити надзвичайно приємний робочий клімат, сприяти почуттю приналежності та загальної відданості всіх працівників.
Управління людським капіталом
Управління людським капіталом, або, як його ще називають, управління людським капіталом, вдається перетворити бізнес-можливості, щоб збільшити працездатність, продуктивність праці та цінність, яку кожен працівник надає своєму робочому місці, це, звичайно, Це робиться безпосередньо в адміністративних функціях, пов’язаних з відділом кадрів, це передбачає найм працівників, їх наступне навчання, фонд оплати праці, компенсацію, яку вони тягнуть, і, нарешті, управління ефективністю.
Управління людським капіталом враховує робочу силу як щось, що перевищує витрати, які вона заслуговує на розвиток у підприємницькій діяльності. Ці працівники розглядаються як надзвичайно суттєвою бізнес - актив, зі значенням із зауваженнями і пропозиціями, необхідними, можуть бути використані або значно максимізує, всі через ряд стратегій управління та інвестицій, як це робиться з будь-яким іншим активом у а компанії.
Прикладом людського капіталу, що доповнює попередній підхід, є те, що менеджмент відноситься до бізнес-стратегії та ряду сучасних технологій, що використовуються для вдосконалення контролю якості, руху працівників та прибутку в компанії. Людські ресурси, як і система управління, представляють деякі важливі нюанси, які необхідно пояснити для повного вирішення питання. Основним нюансом є експоненціальне збільшення електронної комерції в компанії, що робить її надзвичайно цінним механізмом управління робочою силою та людським капіталом.
Цей нюанс дозволяє компаніям мати відділ кадрів, який надає йому функції, пов’язані з контролем персоналу (найм, посади, звітність та управління податками). Але в ньому є й інші розділи, серед яких управління людськими талантами, що стосується стратегій знань, професій або робіт, які представлені протягом життя людей. Сюди входить навчання кандидатів (навчання, розвиток та ефективність), а також їх наступний найм.
Цей нюанс також враховує винагороду, яку повинні мати співробітники компанії, звичайно, все відповідно до тих видів діяльності, які вони успішно завершили, і саме тут відділ кадрів втручається або відіграє провідну роль, оскільки саме вони контролюють діяльність персоналу та здійснюють грошову винагороду (зарплату, допомогу та фонд оплати праці) працівників.
Ще одним моментом, який слід врахувати в цьому питанні, є управління персоналом, яке здійснюється під керівництвом людських ресурсів компанії. Це управління охоплює робочий час, загальну кількість прогулів та будь-яку іншу ситуацію, що виникає і яка може збільшити або унеможливити діяльність робітників. З іншого боку, існують системи управління, якими володіють людські ресурси і які життєво важливі для нюансу збільшення торгівлі в компаніях.
Це систематичне управління стосується додатків та технологій, які автоматизують та повністю підтримують розділ людських ресурсів протягом періоду, протягом якого співробітники працюють у компанії. На перший погляд, системи управління людським капіталом та управління людськими ресурсами можуть виглядати однаково і насправді мають деяку подібність, але управління людським капіталом зосереджується на стратегіях управління працівниками кращого робочого середовища та підтримання всього в ідеальному порядку.
На закінчення цього розділу наведено інформаційні системи щодо людських ресурсів. Спочатку це було пов’язано з веденням адміністративних записів працівників компанії з ініціалами англійською мовою HRIS (Інформаційні системи людських ресурсів), однак це було замінено новим терміном: „ Системи управління персоналом ". Насправді обидва терміни вважаються синонімами і на практиці використовуються без проблем.
Людський капітал CDMX
У Мексиці діє секретаріат з управління людським капіталом та фінансів, він має досить повну веб-сторінку, за допомогою якої ви можете ознайомитися з усіма послугами, до яких може отримати доступ недавній або досвідчений фахівець. Для того, щоб користуватися платформою, потрібно створити користувача разом із паролем. На веб-сайті найпоширенішим є завантаження та друк квитанцій про оплату.
Як завантажити та роздрукувати квитанцію про оплату?:
Зазвичай в Інтернеті з’являється пряме посилання на квитанції про оплату людського капіталу cdmx, але вам все одно потрібно увійти в систему. Отже, ви будете виконувати такі дії:
- Після доступу до облікового запису виберіть опцію "квитанція про оплату". У ньому будуть розбиті всі платіжні путівки за кожні два тижні.
- Потрібно лише вибрати квитанцію, яку потрібно завантажити, а потім роздрукувати, зберегти у форматі PDF (опція знаходиться поруч із квитанцією) і все.
- Квитанція зберігається в папці завантаження на ПК або в будь-якій іншій, яку ви вибрали.
- Після цього ви можете роздрукувати його де завгодно.
