Економіка

Що таке бізнес-психологія? »Його визначення та значення

Anonim

Бізнес-психологія - це область психології, яка відповідає за аналіз методів поліпшення трудового життя. Ця наука вивчає поведінку людини в організаціях; поєднання інтерпретації науки про поведінку людини з досвідом ділового світу. Її вивчення, як правило, здійснюється у сфері людських ресурсів.

Його метою є досягнення ефективної та постійної діяльності як для людей, так і для компаній. Бізнес-психологія характеризується:

Бути мультидисциплінарною наукою, яка прагне зробити людей і компанії більш ефективними.

Застосовує соціальні процедури наукового дослідження для обстеження людей, робочих місць та бізнесу, щоб збалансувати їх численні, а часом і суперечливі потреби.

Його мета - сприяти здоровим і продуктивним відносинам між людьми та компаніями.

Слід враховувати, що людина є елементом, що має найбільшу цінність в організації, оскільки вона є частиною виробничого потенціалу компанії та формує найбільш репрезентативний вирішальний фактор для дотримання бізнес-цілей.

Збільшення та еволюція нових технологій, разом із поліпшенням ролі управління, призвели до більшої організаційної ефективності, що спричинило підвищення стандартів продуктивності компаній.

Однак модель, яка підтверджує організаційну досконалість, призвела до збільшення стресу на роботі та до вигорання на роботі, серед інших випадків смерті внаслідок перевтоми.

Ці результати показують, що трудові відносини управляються в рамках структурної напруги, що підтримує організаційне втручання, за допомогою методів і методів, призначених для досягнення балансу між здоров'ям працівників та вимогами компанії до роботи.

Бізнес-психологія застосовує свою роботу на 5 етапах:

Порада: надання неупереджених думок, які можна науково перевірити щодо труднощів або недоліків персоналу.

Діагностика: допомагає компаніям зрозуміти, у чому їх слабкі сторони та проблеми.

Дизайн: необхідних механізмів для виявлення проблем та покращення їх здатності контролювати та розпізнавати труднощі.

Доставка рішень: персоналізоване застосування рішень до труднощів, виявлених у компанії.

Оцінка: оцінює ефективність втручання та, в свою чергу, демонструє результати як індивідуальних, так і ділових вигод.