Це той, коли людина бере на себе відповідальність та приймає рішення, відповідає за розпорядження іншим людям під її керівництвом, тобто влада зосереджена на одній особі, і де інші в той час не вважаються компетентними приймати рішення, оскільки цей тип лідера вважає, що він єдиний здатний це зробити.
При самодержавному керівництві вважається, що підлеглі не можуть виконувати дії самостійно, а тому вимагають того, хто знає, як ними керувати і де вони повинні виконувати накази керівника.
Серед можливостей, якими повинен володіти самодержавний лідер, можна сказати, що він повинен бути впевненою в собі людиною, здатною робити все, що йому належить, відповідальність - ще одна з характеристик, якою він повинен володіти, оскільки рішення покладається на нього. З усіх рішень ви повинні мати високі знання про сектор, де ви хочете працювати, а також здатність безпосередньо звертатися до інших людей, щоб повідомлення чітко доходило, ви повинні бути досвідченою людиною, крім того, що маєте хороші здібності реагування на труднощі, що виникають, для прийняття відповідних рішень і, таким чином, вирішення труднощів.
Цей тип керівництва характеризується тим, що існує постійне домінування начальника, де найбільша відповідальність лягає на нього, це тому, що він, як правило, не делегує багато функцій, рішення, які він приймає, не ставляться на голосування, вони просто приймаються до тому, що думки інших не враховуються, крім того, що він є лідером, єдиним, хто може отримати доступ до відповідної інформації.
Ця форма керівництва, незважаючи на те, що її сприймають багато людей, як контрпродуктивна, може мати деякі аспекти, які вважаються позитивними, наприклад, коли виникає потреба звільнити працівника, що впливає на групу та, у свою чергу, працює, не добре подумайте, щоб усунути цей поганий вплив, ефективно виконати поставлені цілі та спробувати здійснити це за короткий час, тут немає місця помилкам, тому ви завжди стежите за усіма деталями, робота під тиском не робить Це впливає на вас, і ви завжди робите все, що потрібно, щоб підтримувати проект, як би складно це не було.
Серед недоліків, які тягне за собою автократичне лідерство, ми маємо невдоволення, яке воно викликає у своїх співробітників, оскільки вони відчувають розчарування тим, що не можуть брати участь у внеску ідей, що перешкоджає зростанню компанії, оскільки багато з цих ідей можуть допомогти до розвитку цього ж спілкування між начальником і підлеглими практично не має значення, якщо керівник не скаржиться на свою позицію з боку людей.
