Це те, коли керівник бере на себе відповідальність за керівництво та забезпечення добробуту своїх підлеглих, це для того, щоб отримати кращі результати з точки зору роботи, щоб це сталося, керівник зазвичай заохочує робітників, пропонуючи винагороди у випадку добре виконаної роботи, тому її називають патерналістським лідерством, оскільки, як батько вдома, він бере на себе цю роль у компанії.
При такому типі керівництва, як і при самодержавному, вважається, що підлеглі не здатні приймати рішення, і що вони повинні виконувати лише накази, крім того лідером є той, хто завжди правий і на момент прийняття рішення Думка робітників не враховується, однак вона відрізняється від самодержавної, оскільки в цьому випадку керівник дбає про добробут своїх працівників.
Патерналістський лідер характеризується тим, що не сприяє командній роботі, обов'язки не делегуються, оскільки він вважає, що люди, під його керівництвом, не кваліфіковані для виконання зазначеної відповідальності, оскільки його знання обмежені, він вважає, що він несе виключну відповідальність за досягнутих цілей, що саме він ініціював досягнення зазначеної мети, вважає, що найголовніше - це гроші для мотивації працівника, він вважає своїх підлеглих своїми дітьми, оскільки він завжди усвідомлює, що вони почуваються смакувати з тим, що вони роблять, тільки він правий, що тільки він приймає рішення, це може бути людина доброзичливий і корисний, приходить нагородити за добре виконану роботу і покарати, якщо справа це вимагає.
Переваги, які може запропонувати застосування патерналістського лідерства, полягає в тому, що мотивація підвищується завдяки винагородам та призам, які пропонуються за хорошу роботу, працівники почуваються захищеними, оскільки вони мають підтримку свого лідера, крім цього їм слід лише турбуватися про їх робота, оскільки інші обов'язки лягають на начальника.
Серед недоліків, які це може спричинити, можна зазначити, що коли керівника немає, його працівники не знатимуть, що робити, оскільки він єдиний, хто віддає накази, працівники можуть почуватись невмотивованими, оскільки вони не є враховується при прийнятті рішень, при вирішенні проблеми, якою б маленькою не була лише лідерка, яка здатна її вирішити, що створює велику залежність від лідера.
