Бічне лідерство ґрунтується на переконанні, що будь-яка людина має здатність керувати без необхідності бути начальником, як правило, це здійснюється людьми, які мають однаковий рівень у компанії, але які мають здатність керувати до певної групи.
Як і будь-який інший тип керівництва, людина, яка його здійснює, повинна мати здатність впливати і змушувати людей виконувати те, що їм наказує, таким чином підвищуючи ефективність праці робітників без необхідності втручання керівних посад. Лідер без вищого рангу, ніж інші повинні мати те, що потрібно, щоб взяти на себе ініціативу в разі, якщо потрібно, він повинен робити все, що в його силах, щоб група, в якій він знаходиться входить в зачеплення і функції правильно Загалом, такий тип керівництва характерний для людини, яка має багаторічний досвід роботи в певній компанії і тому має багато знань там, де це працює.
Боковий керівник повинен добре використовувати спілкування, щоб таким чином повідомлення, яке він хоче дати, надходило правильно і не ображало чи викликало досаду нікому, він повинен бути прикладом для наслідування своїх товаришів по команді з бездоганною поведінкою, це повинно Відповідальний, приймаючи деякі рішення, повинен розробляти хороші стратегії для найкращого виконання функцій кожного з робітників.
Цей тип керівництва може бути дуже корисним для будь-якої компанії, оскільки є працівники з достатнім досвідом, щоб мати змогу успішно керувати групою людей, але, на жаль, випадків, коли це відбувається дуже мало, це пов’язано головним чином з відсутністю мотивація, яку мають співробітники, оскільки багато хто вважає, що не варто брати на себе стільки відповідальності, якщо врешті-решт не буде стимулів, що оцінюють виконану роботу, ще одним недоліком цього типу керівництва є те, що неможливо досягти на домовленість з іншими працівниками, оскільки керівник нічим не перевершує інших.
