Визнано таким, що за те, що дуже ліберальними з цієї причини його деномінація, як невтручання керівництва, яка є виразом французького походження і чий переклад означає «відпустити», в цій моделі лідер є пасивною фігурою, що дозволяє його підлеглим, щоб мати повний контроль над що робиться, оскільки їм надається вся інформація та інструменти, необхідні для виконання завдань, і де керівник буде втручатися, лише якщо підлеглий звернеться за їх допомогою.
Лідер у цьому випадку характеризується тим, що грає дуже ліберальну і пасивну роль там, де "він робить і дозволяє", оскільки робітники є тими, хто має владу, це тому, що в ролі підлеглими повинні бути люди з великим професіоналізмом і що вони добре знають, що роблять, приймаючи важкі рішення, що може бути проблемою, якщо насправді їхні підлеглі не мають достатньої здатності справлятися з собою. Лідер матиме дуже незначний вплив на досягнення цієї компанії цілей, вони вважають за краще робити правила дуже чіткими, якомога менше втручатися в діяльність, думки, які вони вносять, нейтральні, тому їх участь майже нульова, вони беруть участь лише тоді, коли про це просять, оскільки влада взяти Рішення передані його колегам, він не оцінює жодного виду діяльності.
Для багатьох, цей тип керівництва не представляється можливим, тому що завжди повинен бути порядок і для цього потрібно кому - то нав'язувати його, так як, коли справа доходить до вирішення конфлікту було б набагато важче знайти рішення до нього, так як індивідуалізм зроблений присутній і ніхто не дає йому скрутити руку, у разі відсутності необхідних знань або досвіду, необхідного на посаді, північ організації може бути втрачена, і, отже, мета цієї ж не буде досягнута.
Як і все інше, цей тип керівництва не може бути зовсім поганим, оскільки він має деякі переваги, які можна врахувати, наприклад, у випадках, коли керівник не в компанії, його підлеглі можуть продовжувати з ним. робота, завдання можна делегувати легше, працівники відчувають, що їх враховують, маючи більші обов'язки, крім того, що вони відчувають більшу свободу не працювати під тиском.
